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如何发挥网格信息员队伍在社区建设中的作用按照市、区统一要求，立足基层实际，采取三条措施强化网格员队伍建设，为扎实推进辖区社会服务管理创新工作奠定基础。
一是强化“四层责任”，主动超前谋划。街道党工委11名班子成员每周深入挂点社区就网格化管理工作开展调查研究，落实指导责任。及时组织召开社会服务管理创新工作动员会、推进会和座谈会，学习传达上级相关会议及文件精神，将此项工作纳入到对社区的年终目标考核范围，明确社区书记、主任为第一责任人，以网格员队伍建设为抓手，就网格员日常工作和主要职责进行细致安排，健全管理制度，落实管理责任。各社区召开定责定职会议，依托社区干部和专职工作者加强对网格员的培训，落实传、帮、带责任。组织网格员学习社区工作制度，以格定人，明确岗位责任。
二是做好“四个见面”，加快角色转变。为提高居民群众对网格化管理的知晓率、支持度和参与率， 11个社区迅速组织网格管理员与社区党员、居民代表、楼栋长、社区积极分子召开集体见面会，增进了解互动。各社区结合当前工作任务加强统筹协调，由社区工作人员分组带领网格员到社区实地熟悉环境，着手开展流动人口清查登记，完善计生、治安流动人口等方面的信息。安排网格员借助“两实”信息和人口普查草表，有针对性地采集信息，完善社区家庭档案，加快网格员的角色融入。
三是开好“四个会议”，推进规范管理。围绕推进规范管理、增强运作实效，各社区在健全考勤制度、明确职责范围的基础上，坚持以会代训，以晨会、夕会、周例会、月讲评会为重点，着力加强网格员的横向工作交流，促进尽快熟悉相关政策和工作流程，帮助分析解决在实际工作中遇到的问题。目前，辖区162名网格员每天在社区开展巡查，第一时间掌握社情信息，了解群众诉求，并参与到社区综合治理、劳动保障、民政服务、计划生育等方面的工作中来，切实发挥各自作用。
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